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常见医疗设备维修和保养汇总

2020-11-17 10:37:34 上海福丰科技有限公司 阅读

痛点一:医院对医疗设备器械重视不足且维修人员能力很低

     在我国,医疗设备器械维修工作很多医院都不重视。等级比较高的医院缺乏高水平医疗设备器械维修人员,有相关人员技术水平也偏低,不懂得现在不同种类、范围的现代化器械维修技术。一般规模的医院根本就没有医疗设备器械维修人员,维修人员的技术与方法都不能跟上现代化医疗设备器械维修的需求。在维修人员资质考核也是属于空白区域,所以现有的医疗设备器械维修人员技术比较单一,对现代化医疗设备器械束手无策。上海医疗设备维修

痛点二:无法主导大型医疗设备维修

     目前来说,医院先进设备不断更新,不管是种类还是范围都在扩大,如计算机、器械、光学、物理学等,这就要求复合型人才同时掌握这些技能。现况是需要对大型的医疗设备维修时,维修人员水平极其有限,某些大型医疗设备还需要生产厂家委派工程师到医院才能得到解决,这样从时间、维修成本等多方面都处于被动局面。

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痛点三:维修技术水平及其落后,技术培训投入不大

     医疗水平的不断提升也意味着医疗器械在更新换代,现阶段医疗设备自动化水不断提高,故此相对应的维修水平一样也要随着提高。就国内医疗设备维修人员综合素质来看,还仅停留在传统的水平,技术落后、仪器检测不够精准,使得高端精密仪器无法校准,质量无法保证。在这方面,究其原因主要是因为设备科管理者没有对其投入足够的资金,如果有了资金支持,维修水平才能真正得到提升。


痛点四:医疗设备日常维护不及时

    在医疗设备使用的同时,对医疗设备及时维修检查也是一项必不可少的工作,这是减少医疗设备不良事件、医疗设备故障的重要基础。但是,现状却是缺少日常维修,故障问题的存在没有得到及时解决,导致故障器械的存在,从而导致了医疗设备不良事件的发生。上海医疗设备维修

痛点治疗——精细化管理

    针对目前存在的问题,医院对医疗设备需采用设备的全生命周期管理模式。单间器械作为基础,从设备需求做出相应的采购计划,到设备使用、定期保养、维修、效益分析、直至报废整个过程都必须进行分析。PACS、HIS系统在医疗设备器械管理,实现信息化、科学化起了很大的作用。为了进一步提高医院管理水平,医院需根据医院本身具体实际情况制定配套的管理系统,再不同科室器械、设备进行分工精细化管理。完善各个科室管理制度,科室间相互配合显得尤为重要。

    要做到精细化管理,首先要医院管理层对医疗设备器械精细化管理,开展不同范围、种类的培训,不断引进人才,在维修、管理方面更多的资金投入。通过多样化、信息化、精细化、现代化管理与维修,从而提高医院整体收益。




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